9月4日、6日，我站伍文总工程师带领监督科、信息科相关人员组成的工作小组，到清远市交通运输工程造价站（下简称“清远站”）及河源市交通建设工程造价管理站（下简称“河源站”）开展调研式学习。
小组认真听取两地市站造价管理工作开展情况汇报，与两地市站的负责人及造价技术人员重点就材料价格信息、造价审查等业务管理工作进行热烈的讨论和交流，为地市站造价管理业务开展中的难点提出指导建议,共同提高造价管理水平。
伍文总工程师对于地市站的材料信息管理工作给予肯定。在现有的工作基础上，结合清远辖区内地域广，与料场连接的一些县乡公路、周边道路等级较低，难以采用大吨位汽车运输，到工地的运输成本费用相对较高的实际，帮助指导清远站,继续充分发挥信息员的作用，明确采集渠道，规范定价原则，完善发布流程，尽可能使确定的地材价格与市县市场价更符合。帮助指导河源站对外购材料市场走势的把握，理顺定价步骤，查找信息价差异产生原因，共同促进材料调查工作规范合理。同时针对信息化综合系统材料子系统的推广使用进行宣贯和操作培训。
座谈会上还对地市站近期开展的国省道、高速公路竣工决算、施工图预算审查中遇到的问题展开积极的探讨，在施工组织方案、临时工程、材料和机械摊销计算、工程变更处理、合同条款的理解和有效执行等方面给与技术指导和支持。
通过深入基层，面对面的现场交流和座谈探讨，收集基层对造价管理的建议和需求，利于更好服务基层，改进我站工作作风，共同促进造价管理水平的提高。
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